Почему предприниматели сами себе создают проблемы и как их избежать?

Осторожно! Эта статья может перевернуть Ваше сознание. Вы уже никогда не будете прежним человеком :)

Как мы сами себе создаём проблемы

Друзья, предприниматели. Не хочу никого огорчать, но если посмотреть правде в глаза, то я могу сказать лишь одно – мы сами себе создаём проблемы.

И это не какая-то высокопарная фраза. Нет. Главная причина, почему мы не добиваемся результата и даже почему мы не достигаем успеха – это в 99% случаев созданные нами самими же проблемами.

Кто-то может сказать, мол он как раз тот самый 1%. Но спешу Вас огорчить. Чтобы попасть в этот 1%, нужно быть совсем уж невезучим. Например несчастный случай, который Вы не могли предусмотреть, редкая генетическая болезнь или упавший на Ваш дом метеорит. Ну Вы понимаете. Если у Вас нет и близко таких случаев, то во всём виноваты только Вы сами.

Давайте признаем. Лузеры сами приводят себя к поражению. Что они делают вечером? Правильно! Идут в бар, валяются на диване перед телевизором, играют в компьютерные игры.

Что мешает им пойти на какой-нибудь тренинг? Скачать обучающие видео и сделать что-то по ним? В конце концов собрать ненужные вещи в доме и выставить их на продажу?

Как бедные люди покупают продукты? Они идут в супермаркет БЕЗ списка. Они покупают импульсивно. Молоко, хлеб и сыр. Вот за чем они идут в магазин. Но выходят с тележкой шоколадок, пива, газировки и прочих “нужных” продуктов.

Стоит-ли говорить о том, что как раз это самые высокомаржинальные продукты? Ни один супермаркет в здравом уме не станет зарабатывать на молоке и хлебе. Это главные продукты, по которым сравниваются цены в разных магазинах. Но кто сравнивает цены на шоколадки или газировку? Да никто.

И потом эти люди удивляются почему у них нет денег. У них нет банального планирования финансов в виде простого списка продуктов.

Заглянул в холодильник, записал то, что тебе необходимо и пошёл. Сейчас в телефонах есть программы, которые сами тебе составляют такие списки. Даже думать не надо. Сравнил холодильник со списком и пошёл в магазин. Но так делают единицы.

Представьте себе чек в магазине на 1000 рублей в неделю на человека. Уверен, что из этого чека 200-300 рублей были незапланированные покупки.

За год это легко превращается в 10 400 – 15 600 рублей. А если это семья из 4-х человек, то это запросто вырастает где-то до 50 000 рублей в год! Это стоимость билетов в Турцию на всех! И это только продукты. Я не беру в расчёт спонтанные покупки в других местах.

Как бедные люди распоряжаются деньгами? Как только они их получили, они бегут их тратить. Снимают наличку в банкоматах чужого банка, теряя комиссии.

Бедные люди сами себе создают проблемы.

Они покупают дорого и продают дёшево (привет любителям новых авто).

Но ладно. Чего это мы о бедняках.

Давайте поговорим о нас, об успешных. Как мы себе создаём проблемы?

Мы не святые, у нас тоже куча искусственных проблем.

Самая большая из них – мы строим бизнес, мы выстраиваем системы для заработка денег, не понимая стратегии на годы вперёд.

Мы просто стратегически не видим себя через 5 лет, через 10 лет, я уже молчу про видение после нашей жизни. А ведь именно так и строятся успешные компании.

Что мы делаем?

Мы смотрим, что работает здесь и сейчас. А дальше? А дальше мы просто повторяем итерации. Мы делаем это всё больше и больше. Пока однажды не понимаем. Мы построили целый дом. Этот не тот дом, в котором мы хотим жить. Это не тот бизнес, который нам нужен.

И через какое-то время мы осознаём, что тактически всё было верно и денег заработали много, но стратегически это проигрыш. Поскольку на хилом фундаменте строилось огромное и некрасивое здание.

Скажу метафорически. Мы построили очень дорогой дом. Но этот дом теперь невозможно продать никому. Потому что в нём вертолётная площадка в подвале, гараж на крыше, а в бассейне нет холодной воды и шпарит один кипяток.

И вот мы выстраиваем эти вещи, но в какой-то момент понимаем про себя: “Чёрт побери, я не думал, что он будет таким. Я не это хотел!”. Фактически у нас остаётся большой чемодан без ручки. Денег он начинает приносить всё меньше, а затрат требует всё больше.

И бросить жалко и что делать непонятно.

Вы наверняка знаете кучу историй про предпринимателей, которые говорят: “Да, мой бизнес убыточен, я его дотирую, но мне он нравится”, – и так немного скривляются, дабы не показать своего фейла.

Большинство боятся даже взяться наводить там порядок.

Поэтому это мышление не сильно отличается от мышления бедняков. Разница только в том, что бедняк думает: “Чего бы мне купить поесть во вторник?”, – а предприниматель: “Сколько денег я смогу заработать ко вторнику?”.

Разница, как видите, не большая.

Начинайте думать дальше вторника. Думайте в более широком масштабе, в более дальней перспективе.

Подумайте о том, как будет выглядеть Ваш бизнес через полгода, что он будет делать через 5 лет. Для начала. Я не призываю Вас быть как Форд, Эдиссон или Рокфеллер, которые думали о бизнесе за пределами своей жизни. Но думайте немного дальше вторника. Ладно?

Просто осознайте, что возврат назад – это всегда ужасное чувство. Я сам прошёл через него. И больше не хочу. Это приносит боль, когда через 5 лет ты возвращаешься на исходную позицию.

Да у тебя есть опыт и знания, есть капитал и связи, но ты всё равно вернулся назад.

Это приносит переживания и проблемы.

Но иногда без этого не обойтись.

Как говорит Дэн Кеннеди: “Управление бизнесом по Вашим правилам – это наука и искусство”. Запомните 🙂

Оставить комментарий